وكيل قانوني ذكي لفريقك الداخلي.

اذكر صفة شركتك ونطاق التوريد والقيمة والمواعيد ومعيار القبول، وحدد البنود التي تخالف التفاهم التجاري. هذه التفاصيل تجعل المراجعة مرتبطة بالصفقة لا بالنص مجردًا.

اطلب جدولًا يربط كل التزام بالطرف المسؤول وتاريخ الاستحقاق والشرط السابق عليه وأثر التأخير، ثم طابقه يدويًا مع النص والتعريفات.

اذكر النتيجة المطلوبة والحد الذي لا تستطيع الشركة قبوله؛ مثل حصر المسؤولية أو إضافة مهلة معالجة. لا تطلب «تحسين البند» من دون بيان المقصود.

لا تدّعي هذه الصفحة وجود مساحات فرق أو موافقات أو صلاحيات أو تكاملات. هي تشرح استخدام الأدوات المتاحة في التحضير والمراجعة فقط.

تحقق من المبالغ والمدد والاستثناءات والإحالات بين البنود، وافصل نص العقد عن استنتاجك أو توصيتك الداخلية حتى يكون أساس القرار واضحًا.